Trabajamos con responsabilidad y con mucha libertad personal.

No es que todos puedan hacer lo que quieran en SEBN. Pero el nivel de libertad personal de nuestros empleados es, de hecho, excepcional. Y es precisamente por eso que pueden lograr tanto. Para ellos, para nosotros, para nuestros clientes.

 

Aquellos que luchan por el éxito aquí tienen todas las posibilidades en el mundo

Tenemos fe en la experiencia y competencia de nuestra gente. Muchos proyectos son gestionados de forma totalmente independiente por empleados responsables. Aquellos que están profundamente involucrados en un proyecto en particular están mejor preparados para decidir qué dirección es la más adecuada y qué pasos de proceso son necesarios. Como equipo, estamos, por supuesto, a mano en todo momento con el apoyo necesario. Cuando surge un problema, esto también se toma de forma independiente. Esto significa: ir personalmente a la producción para ver dónde está la dificultad y encontrar una solución adecuada. Estos cortos canales de comunicación no solo nos hacen reaccionar rápidamente, sino que también hacen que trabajar con nosotros sea particularmente emocionante. "Mi trabajo es un poco como CSI: Miami", dijo una vez uno de nuestros empleados. "Cada caso es diferente".

El hecho de que nuestros empleados estén siempre en condiciones de contribuir e implementar sus propias ideas y conceptos también demuestra cómo "libre" es en términos de procesos de trabajo diarios en SEBN. Aquí, nadie espera que se le diga qué hacer. ¡Cada uno hace su propia contribución!

Nadie es mal visto aquí

... cuando él o ella deja las obras antes de lo habitual. Para nosotros, la libertad de horarios de trabajo flexibles es uno de los requisitos más importantes para la gratificación y, por lo tanto, para un excelente desempeño en el trabajo. Las horas extra no se quedan en el camino, sino que pueden acumularse y, en coordinación con los colegas, "cobrarse" por el tiempo libre que los empleados consideren oportuno.

Libertad personal no solo para "manos viejas“

“Nuestro aprendiz estuvo directamente involucrado, por ejemplo, en el período previo al nuevo Golf VII. Fue, en su mayor parte, el responsable independiente de la gestión del proyecto y los cronogramas, siempre junto con uno o dos colegas más experimentados, por supuesto ”. Esto motiva. Igual que las oportunidades emocionantes durante el período de entrenamiento. “Durante mi entrenamiento, asistí a un Ingeniero de Diseño, que fue transferido a otro proyecto. Como resultado, pude hacer muchas cosas emocionantes, incluso volé a Pamplona para consultar un prototipo, lo que me dio la oportunidad, en una etapa muy temprana, de conocer el tipo de trabajo de proyecto internacional tan típico de SEBN”.